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Das Thema der Woche: LIEBLING, WER HAT MEINE CHIPSTÜTE GESCHRUMPFT?

Neben den vielen unangenehmen Begleiterscheinungen einer Inflation erleben wir derzeit beim Einkauf eine weitere Überraschung. Die Verpackungen unserer Lieblingsprodukte schrumpfen. Die Wirtschaftswissenschaften haben für dieses Phänomen – einem typischen Kollateralschaden wachsender Teuerungsraten – einen niedlichen Begriff geschaffen: Shrinkflation. Seit einigen Tagen geistert das Zauberwort durch die Medien, so als ob sich die Industrie auf eine gemeinsame Rechtfertigungs-Strategie geeinigt hätte.

So neu ist der Begriff dabei gar nicht. In den USA spricht man schon seit eini­ger Zeit davon, die indus­tri­el­le Pro­duk­ti­on dage­gen muss­te sich erst ein­mal in ihren Abläu­fen an den Schrump­fungs­pro­zess ihrer Güter gewöh­nen, bevor man ihn benen­nen konnte.

Shrink­fla­ti­on ist die Kon­se­quenz aus der Ver­teue­rung von Roh­stof­fen, dem Riss von Lie­fer­ket­ten und dem unbe­ding­ten Wil­len, die erhöh­ten Pro­duk­ti­ons­kos­ten nicht unbe­dingt an die Kon­su­mie­ren­den wei­ter­ge­ben zu müssen. So kann Toi­let­ten­pa­pier nach wie vor für 2 Euro 99 ver­kauft wer­den – mit der Fol­ge, dass die Anzahl der Blät­ter von 396 auf 366 redu­ziert wird.

Wer aller­dings glaubt, das kön­ne geräusch­los gesche­hen, liegt falsch. Mar­ke­ting­ex­per­ten sind sich uneins über die Kon­se­quen­zen. Wäh­rend die einen glau­ben, dass Kon­su­mie­ren­de die Schrumpf­kur akzep­tier­ten, solan­ge sie nur ihre Ein­kaufs­ge­wohn­hei­ten nicht ändern müssen – also nicht aus Kostengründen auf ihre Lieb­lings­pro­duk­te ver­zich­ten – raten ande­re drin­gend davon ab. Mogel­pa­ckun­gen sei­en immer­hin das Gegen­teil von Trans­pa­renz und Offen­heit, Wer­ten, die für die Mehr­heit der Men­schen inzwi­schen zur Selbst­ver­ständ­lich­keit im Waren­korb gewor­den sind.

So sind die Leid­tra­gen­den der­zeit in ers­ter Linie die Han­dels­mar­ken, die, stark auf Kos­ten­schlank­heit getrimmt, der Preis­spi­ra­le nicht die Stirn bie­ten kön­nen. Im Gegen­satz zu klas­si­schen Mar­ken. Sie verfügen in der Regel über eine hohe Kun­den­bin­dung und kön­nen dem­nach Preis­er­hö­hun­gen bes­ser durch­set­zen. Es ist das der­zeit ein­zi­ge Mit­tel, um in Zei­ten der Shrink­fla­ti­on sta­bi­le Ver­pa­ckungs­grö­ßen sicher­stel­len zu können.

Leid­tra­gen­de sind übrigens auch vie­le Influ­en­zer, die sich im Rah­men ihrer Kam­pa­gnen und Akti­vie­run­gen hef­ti­ger Kon­su­men­ten-Feed­backs aus­set­zen müssen, weil sie den zwangs­läu­fi­gen Pro­dukt­an­pas­sun­gen kom­mu­ni­ka­tiv natürlich wenig ent­ge­gen­zu­set­zen haben.

Wenn Sie sich ein­mal zu einem aus­ge­dehn­ten Gespräch über den Han­del, die Men­schen und Mar­ken mit uns ver­ab­re­den wol­len, sind Sie herz­lich will­kom­men. Wir freu­en uns auf eine Reak­ti­on von Ihnen. Schrei­ben Sie uns oder rufen Sie uns an!

Weekender #49

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Der Wee­ken­der ist eine Ant­wort von RELEWANT auf den teil­wei­se unüber­sicht­li­chen, wider­sprüch­li­chen, häufig auf­ge­bla­se­nen und in jedem Fall kom­ple­xen Dis­kurs der Wer­be-und Kom­mu­ni­ka­ti­ons­bran­che. Jede Woche ein neu­es, brand­ak­tu­el­les The­ma – Dis­ku­tiert mit uns!

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