Zuerst lese ich alle Infor­ma­tio­nen, die ich ggf. schon bekom­men habe. Ich mache dabei immer Noti­zen. Fra­gen, Ideen­blit­ze usw. Wich­tig ist dann natürlich ein Brie­fing-Gespräch mit der Agen­tur oder dem Auf­trag­ge­ber. Rückfragen klä­ren – viel­leicht ist es von Vor­teil, ein Rebrie­fing zu erstel­len, damit auch wirk­lich klar ist, wohin die Rei­se gehen soll.

Erst­mal raus mit den Ideen! Alles, was mir in den Kopf kommt, skiz­zie­re ich. Auch ganz schlim­me Sachen, die nie­mals an die Öffent­lich­keit dürfen. Kalau­er, Wort­spie­le usw. Das macht locker. Natürlich hat man im Hin­ter­kopf, wel­che stra­te­gi­schen Richtungen/​Aussagen man tref­fen will. Die Ideen­skiz­zen wer­den genau­er und ich sor­tie­re nach inhalt­li­chen Aus­rich­tun­gen. Wel­che Bot­schaft braucht der Kun­de bzw. die Mar­ke? Wenn es das Timing erlaubt, schla­fe ich eine Nacht über mei­ne Ideen. Dann folgt die Aus­ar­bei­tung. Wenn das flüssig geht, sind die Kon­zep­tan­sät­ze gut. Wenn ich mich quä­len muss, überlege ich lie­ber neu.

Ein stim­mi­ges Mar­ken­kon­zept funk­tio­niert überall. Die Posi­tio­nie­rung und Leit­idee sind so stark, dass alle Medi­en indi­vi­du­ell bespielt wer­den können.

In der Brie­fing­pha­se bevor Krea­ti­on ent­steht, ist die Abstim­mung sehr wich­tig. Am bes­ten die Kun­den wer­den schon früh „mit­ge­nom­men“. Dann ist es immer leich­ter, sie auch für unge­wöhn­li­che Kon­zep­te und Ideen zu begeistern.

Ich habe nicht das Gefühl, mich irgend­wo auf­la­den zu müssen. Aber den Kopf durch Musik und Sport zu „lüften“, scha­det nie.