Wer die Trends sei­nes Geschäf­tes, sei­ner Kate­go­rie oder sei­ner Ziel­grup­pen im Janu­ar noch nicht kennt, wird sich mit an Sicher­heit gren­zen­der Wahr­schein­lich­keit nicht allein durch die Verkündung einer Pro­gno­se wachküssen lassen.

Das Ohr am Markt oder wahl­wei­se am Puls der Zeit zu haben, ist kein Tool, das man bei Bedarf ein­setzt, um wie­der mal etwas für den eige­nen Erkennt­nis­stand zu tun. Die Begeis­te­rung für die Gegen­wart und ihre Phä­no­me­ne ist eine Lebens­ein­stel­lung. Sie ist Grund­vor­aus­set­zung für erfolg­rei­ches Unter­neh­mer­tum und Kern­kom­pe­tenz eines jeden Mar­ke­ting oder Kommunikationsmenschen.

Trends sind nur das Sub­strat für Außen­ste­hen­de, für die inter­es­sier­ten Lai­en, die ein­mal einen flüchtigen Blick ins Gesche­hen wer­fen möch­ten. Wer sich ger­ne mit Trends umgibt, wird bes­ser Sozio­lo­ge. Oder Marktforscher.

Dabei haben Trends aller­dings auch für Leu­te wie uns ihre guten Sei­ten. Die Wahr­neh­mung eines Auf­wärts- oder Abwärts­trends kann ein guter Indi­ka­tor dafür sein, ob wir etwas rich­tig gemacht haben oder eben nicht. Dann nut­zen wir den Trend aber, um Ent­schei­dun­gen über unser Han­deln zu tref­fen. Das ist weit mehr als die Fra­ge, wel­che Design-Trends in die­sem Jahr en vogue sind. Denn bis wir unse­re Pro­zes­se dar­auf aus­ge­rich­tet haben, ist es min­des­tens Okto­ber – und da steht ver­mut­lich der nächs­te Trend schon vor der Tür.

Wenn es Sie inter­es­siert, was wir von Vor­aus­schau und Vor­her­sa­gen sonst noch so hal­ten. Las­sen wir Sie ger­ne per­sön­lich wis­sen. Auch im Febru­ar noch.

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