So könn­te man das Signal inter­pre­tie­ren, das in der abge­lau­fe­nen Woche von japa­ni­schen Unter­neh­men wie Toyo­ta und Pana­so­nic aus­ging, die für ihre Mar­ken beträcht­li­che Image­schä­den befürch­te­ten, wenn ihre Nähe zum Ver­an­stal­ter von der Bevöl­ke­rung als zu groß emp­fun­den wird. Viel Sen­si­bi­li­tät also in Japan, was Mar­ken und die Umfel­der betrifft, in denen sie kom­mu­ni­ka­tiv auftreten.

Weni­ger Pro­ble­me schei­nen die deut­schen Spon­so­ren damit zu haben. So jeden­falls lässt sich das Enga­ge­ment von adi­das, der Spar­kas­sen, Go Dad­dy, Lot­to und EDEKA inter­pre­tie­ren, die eben­falls in die­ser Woche von der Deut­schen Sport Mar­ke­ting als Part­ner des deut­schen Olym­pia­teams prä­sen­tiert wurden.

Was aber ist rich­tig für das Mar­ke­ting? Ein­deu­tig Posi­ti­on bezie­hen (und damit mög­li­cher­wei­se pola­ri­sie­ren) oder die media­le Nähe zur Öffent­lich­keit um jeden Preis suchen? Eine span­nen­de Fra­ge, über die sich in einer Zeit, in der die öffent­li­chen Debat­ten zur Rol­le der Wirt­schaft bei Kli­ma oder Diver­si­tät lei­den­schaft­lich und kon­tro­vers geführt wer­den, eben­falls gut strei­ten lässt. Eine Dis­kus­si­on, an der sich WANT und RELEWANT ger­ne mei­nungs­stark betei­li­gen. Ein­be­zo­gen wer­den von uns dabei auch immer Ver­brau­che­rin­nen und Ver­brau­cher. Weil wir davon über­zeugt sind, dass Mar­ke­ting- und Kom­mu­ni­ka­ti­ons­ent­schei­der zur Mei­nungs­bil­dung auch die ande­re Sei­te der Laden­the­ke ken­nen soll­ten. Stei­gen Sie doch mit uns mal gemein­sam in den Ring. In die­sem Fall heißt das Mot­to dann: Dabei sein ist alles. Wir freu­en uns auf eine Reak­ti­on von Ihnen. Schrei­ben sie oder rufen Sie an!